Pilotage stratégique
Vous arrivez en comité de direction avec une lecture claire de votre informatique.
- Schéma directeur à 1-3 ans.
- Arbitrages techniques et budgétaires.
- Représentation en comité de direction.
DSI à temps partagé pour PME romandes
Vous arbitrez votre budget marketing.
Vous arbitrez vos décisions RH.
Et votre informatique : qui arbitre vraiment ?
Une compétence DSI, à l'échelle d'une PME.
Pilotage stratégique de votre informatique par un consultant indépendant. Pas de poste à plein temps. Pas de prestataire qui décide seul.
Sans pilote
Une informatique qui se subit, faute de tête pour la piloter.
Beaucoup de PME n'ont pas besoin d'un Directeur des Systèmes d'Information (DSI) à plein temps. Elles ont pourtant besoin d'arbitrer des budgets, des risques, des projets et des prestataires.
Sans pilotage clair, les décisions informatiques remontent trop tard. Elles arrivent sous forme de devis, d'urgence ou de sujet technique difficile à défendre en direction.
Le rôle d'OCEA est de remettre ces décisions au bon niveau : celui de votre stratégie, de vos priorités et de votre capacité réelle à exécuter.
Trois axes
Ce que je fais concrètement.
Un langage de dirigeant au-dessus des sujets techniques. Un pilotage clair, documenté, et compréhensible par une direction de PME.
Pilotage des prestataires
Vous cessez de subir vos prestataires informatiques.
- Revues régulières et contrôle qualité.
- Cadrage des engagements et niveaux de service.
- Alignement contractuel et négociation.
Veille sécurité et conformité
Vous savez où vous en êtes sur la sécurité et la nLPD.
- Suivi nLPD et tableau de bord risques.
- Plan de continuité d'activité (PCA).
- Veille des évolutions sectorielles.
La différence
Un pilotage indépendant change la discussion.
Quand le conseil, la vente et l'exécution sont portés par la même structure, certaines décisions deviennent difficiles à évaluer. Un regard indépendant remet vos intérêts au centre.
- Un seul interlocuteur, 20+ ans d'expérience. Pas d'équipe tournante.
- Indépendance totale. Aucune revente, aucune commission, aucun lien fournisseur.
- Continuité prouvée. Plusieurs clients accompagnés depuis plus de 10 ans.
Cadrage simple
Le format de mission.
Le cadre reste volontairement simple. Il doit servir la décision, pas créer une couche administrative de plus.
Engagement récurrent
1 à 4 jours par mois selon la taille et la maturité.
Mix présentiel et distanciel
Présent dans la Broye et toute la Romandie, à distance pour le reste.
Reporting structuré
Compte-rendu trimestriel, mensuel sur demande.
Pas de durée minimale imposée
La qualité fidélise, pas le contrat.
Questions fréquentes
Les questions à poser avant de déléguer le pilotage.
L'infogérant exécute et maintient. Le DSI à temps partagé pilote, arbitre et représente les intérêts de la direction. Il clarifie les priorités, challenge les propositions et vous aide à décider sans dépendre d'un seul avis technique.
Premier échange
Vous voulez clarifier votre pilotage informatique ?
Envoyez quelques éléments de contexte. Je vous réponds pour cadrer un échange direct : situation actuelle, prestataires en place, décisions à venir et niveau de pilotage attendu.